「コロナ禍を乗り切るためのテイクアウトメニュー開発」が急務であり、「自社ではメニュー開発できる人員がいないためスポットで力を貸してくれる優秀な人材に来てほしい」との依頼を受け派遣した。徒歩10分圏内の会社員の来店が増加、少人数で運営でき売上と利益の確保が実現した。

コロナ前のオリンピック需要を見越した大規模な出店攻勢をかけたが、社内教育が追い付かず複数店舗管理のできる人材がいない。 「PL予実、オペレーション構築と改善など現在のエリアマネージャーにレクチャーして欲しい」との依頼を受け派遣した。 カニバリを起こさない営業手法、店舗ごとの独自性追求、PL予実管理、オペレーション構築と改善により、売上と利益を確保することができた。

コロナ禍における「通販需要拡大」を見込み、「ECサイトの大規模改修、販路拡大」を目指し、商品開発をスポットで任せられる経験値のある人材が欲しいとの依頼を受け派遣した。知名度のあるパティスリーにて商品開発を行っていた人材により、単月販売数ベスト3に入る商品を開発、売上と利益の確保に貢献した。